V dynamickém podnikatelském prostředí se firmy často dostávají do situací, kdy jejich stávající manažerské kapacity nestačí na řešení náhlých výzev. Ať už jde o odchod klíčového člena vedení, potřebu radikální restrukturalizace nebo řízení specifického projektu, stále častějším řešením je využití interim managementu.
Co je podstatou interim managementu?
Na rozdíl od klasického poradenství, kdy konzultant pouze navrhuje řešení, interim manažer je výkonný článek. Je to zkušený seniorní manažer, který do firmy vstupuje na předem definovanou dobu a přebírá plnou odpovědnost za svěřenou oblast. Jeho cílem není v podniku zůstat, ale splnit konkrétní zadání a firmu opustit ve stavu, kdy je stabilizovaná nebo připravená na další rozvoj.
Hlavní přínosy pro organizaci
Využití externího manažera přináší firmám několik strategických výhod:
- Rychlost a zkušenost: Interim manažeři jsou obvykle „overqualified“ (překvalifikovaní) pro danou pozici, což jim umožňuje zorientovat se v novém prostředí v řádu dnů a okamžitě začít generovat výsledky.
- Objektivní pohled: Jako nezávislí odborníci nejsou zatíženi firemní slepotou ani interními vztahy a politikou. Mohou tak činit i nepopulární, ale nezbytná rozhodnutí.
- Variabilita nákladů: Firma platí za konkrétní výkon po omezenou dobu, čímž odpadají dlouhodobé náklady spojené s náborem a benefity kmenových zaměstnanců.
Situace, které vyžadují expertní zásah
Interim management se nejčastěji uplatňuje v těchto fázích životního cyklu firmy:
- Krizové řízení: Rychlá stabilizace podniku v problémech a odvrácení úpadku.
- Řízení změn (Change Management): Implementace nových procesů, fúze nebo akvizice.
- Překlenovací období (Gap Management): Dočasné obsazení pozice po dobu hledání trvalého nástupce.
- Specializované projekty: Vstup na nové trhy nebo zavádění složitých IT systémů.
Role profesních asociací
Aby byl interim management úspěšný, je klíčová volba správného experta s prokazatelnou historií a etickým přístupem. V České republice tuto profesní oblast zaštiťuje Česká asociace interim managementu (CAIM). Tato organizace sdružuje profesionály v oboru, dbá na dodržování standardů kvality a slouží jako platforma pro sdílení know-how mezi manažery a zadavateli.
Vzdělávání trhu v tom, co je to interim management, pomáhá českým firmám pochopit, že dočasné angažmá externího lídra není známkou slabosti vedení, ale naopak projevem moderního a efektivního přístupu k řízení byznysu.